Feedback - Um instrumento de desenvolvimento pessoal e de equipes

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ESPECIFICAÇÃO DO OBJETO

Trata-se da formatação do curso de Feedback - Um instrumento de desenvolvimento pessoal e de equipes que será ministrado no período 14 de outubro a 18 de novembro, com carga horária de 30 horas, na modalidade a distância.

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JUSTIFICATIVA

O Tema é parte integrante do Programa de Desenvolvimento Gerencial cuja ação está prevista no Plano anual de capacitação 2019.

Além disso, capacitar gestores em feedback é uma das ações que contribuem diretamente para implementação da Gestão por Competências, que por sua vez, está alinhado ao Objetivo “Promover a valorização das Pessoas” do Plano de Gestão 2014-2021, atualizado pela Resolução Administrativa 11/2019.

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OBJETIVO GERAL

Proporcionar o desenvolvimento da competência comportamental de dar e receber feedback, bem como aperfeiçoar seu uso, de maneira que ela seja uma ferramenta de desenvolvimento de equipes de alto desempenho.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

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Proporcionar o desenvolvimento da competência comportamental de feedback.

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Oferecer instrumentos para que o feedback aconteça nas equipes.

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Alinhar o conteúdo aprendido às situações vivenciadas no dia a dia, oferecendo soluções e saídas viáveis.

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PÚBLICO ALVO E QUANTIDADE DE VAGAS      

Ocupantes de cargos e função de natureza gerencial; servidores que ocupam função comissionada com atribuição de substituição do titular de cargo em comissão de direção ou de chefia e aquele previamente cadastrado perante a Diretoria-Geral como substituto do titular de função comissionada de natureza gerencial – Chefe de Seção (FC-5) e demais servidores conforme Resolução Administrativa TRT23 n. 116/2017.

Quantidade de vagas: 40 vagas

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CARGA HORÁRIA

30 (trinta) horas-aula.

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DATA OU PERÍODO DE REALIZAÇÃO

De 14 de outubro a 18 de novembro de 2019.

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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

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Unidade 1 – O feedback: comunicação e feedback; definindo feedback; os tipos de feedback.

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Unidade 2 - Feedback como ferramenta de desenvolvimento: Teoria da Janela de JoHari; Benefícios individuais com a prática; Cuidados na comunicação.

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Unidade 3 - A ferramenta: Como dar feedback; Como receber feedback; Ciclo de internalização do feedback; Instrumentação para a prática.

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Unidade 4 – Feedback e o foco em resultados: Uso da ferramenta como direcionador para resultados tangíveis; Planejamento de desenvolvimento comportamental, baseado em feedback.

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MODALIDADE E METODOLOGIA

Este é um curso na modalidade a distância, com tutoria e carga horária de 30 horas-aula, distribuída em 5 semanas. As atividades semanais que serão acompanhadas pelo tutor; o conteúdo está organizado em unidades e tudo o que deverá ser lido e realizado está no guia de aprendizagem de cada unidade, disponível na plataforma de ensino a distância da Escola Judicial.

Recursos:

•          Material didático textual com elementos interativos

•          Avaliação diagnóstica

•          Fóruns para discussão

•          Favoritos

•          Testes de autoavaliação com questões objetivas

•          Teste avaliativo com questões objetivas

•          Midiateca com material em pdf, vídeos e sites

•          Dúvidas frequentes

O aluno será avaliado em 4 fóruns de discussão e deverá responder ao questionário de avaliação final.

A nota final será a média aritmética de todas essas atividades. A nota máxima corresponde a 10 pontos. Você deverá alcançar um total de 6 pontos ou mais para ser aprovado.

O curso também contém uma avaliação diagnóstica, realizada na Ambientação, que serve para que você visualize seu nível de conhecimento prévio sobre os temas que verá ao longo do curso. Esta atividade será realizada em uma única tentativa e não possui cômputo de nota.

 

Além disso, para verificação da aprendizagem existem quatro autoavaliações, que não contam para o cômputo de nota final.

Área: 
Administrativa
Público-alvo: 
Servidores
Data: 
De 14/10/2019 até 17/11/2019
Modalidade: 
Distância
Periodo de Inscrição: 
14/08/2019 - 08:00
Vagas: 
40
Carga Horária: 
40